1二月17日，装修我司在3楼电视电话年会厅召开年会了2023年度员工班子及全体成员名单工作的年终绩效考评述职绩效评比电视电话年会。实业我司装修我司党组副纪委书纪张庆虎、纪委纪委书纪吕书文团结一致12名年终绩效考评员工来绩效评比。装修我司员工班子全体成员名单、管理层乡镇干部、共产党员体现及工人体现共要62人来电视电话年会。每一次电视电话年会由实业我司装修我司党组副纪委书纪张庆虎主持了。时候，实业我司年终绩效考评组与各别工人来说话，征询工人对班子的提出的意见可以。
工厂党支部镇长、监事会团员国长董兴盛带表英文工厂党支部、监事会团员国会对1年来的工做去了全方位总结结尾，工厂党支部副镇长、总业务营销经理唐志强带表英文业务营销经理班子去了行政事务述职。可根据业绩考验需要，纪检组长国通常结合实际各用党组纪委书记工做情況去他人述职。之后，吕书文对工厂党支部通常管理人和纪委镇长去廉政勤政交流。集團工厂业绩考验组组织结构与会者相关人员以无记名评选途径对工厂引领班子及团员国去了年政党評測和后备力量基层科级干部建议。业绩考验组就班子整体结构情況、纪检组长国履职尽责情況通常同工厂引领纪检组长国、管理层基层科级干部、党员干部带表英文和企业职员带表英文去深入学习交流。
现场，张庆虎所述，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文观点，十是派出机关党阻止要紧抓党风廉洁开发，认真执行好党委会主导损失、纪委监督管理损失和引领者年轻干部“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）