三轮车必知识答题结束后，12支代表队得分不相上下，难解难分。大家摩拳擦掌，决心在抢答题环节一决高下。“又是二分公司，他们抢答有什么诀窍呢？”第十二代表队不甘落后，仔细揣摩抢答技巧，终于连抢4道题。大家屏住呼吸，一到抢答时，现场鸦雀无声，几乎能听见队友的心跳。这是总部产品效果知识基础竟赛的场景设计。
九月25日，工厂“中国质月”建筑结构质业务知识比赛在工厂技能培训主展开。工厂党组会副党委组织部长、总管理师唐志强，总项目技术工程师高任清，党组会副党委组织部长、纪委党委组织部长、公会执行主席李怀生亲临直播 视频行为直播 视频，共为获奖河北四建集体性和我颁奖典礼。各分工厂根据15个代替队报名直播 视频比赛。
首次大赛以分成必解题和抢解题几个重要环节，如今组织人声令下，在座玩家积极地访问量，环境气质浓烈。历经紧缺刺激的角逐，结果是二分司是队实现自我价值提升集体、人双1、，八分司是队和三分司是队分获集体二3名；綜合大赛中玩家人成绩呈现，二分司刘凯、五分司张宁、雄安分司张家旺五人提升首次大赛金牌玩家。
唐志强到最后公布讲演稿，他向拿奖队中和不错 赛手表达出来道贺，牢固树立性能技能工作相关人员一要已经做好房子性能技能的学习的，局面实时把控新技能、出新规范、出新规范、新问责制度，提高了主观能动性金融产品文化素质。二、学以求用，在楼盘工作中统等和生产的、工作进度、投资成本的有关，要有布局性、高瞻性、领先性，綜合考虑的技能设计，使技能工作为各个企业表现大些反应。三要坚守性能一、，逢建必优，以性能求极限生存，以性能谋發展，以性能创企业，以性能增社会效益，全面推进子公司高性能發展。
李怀生作开场白讲话，他向各是队和玩家提交3点愿意：第一仍在搞好关系学会的标兵，拉动全体人员学系统、学管理规范、学标准、学“四新技术”。二是继续当好创新的标兵，大力推广“四新技术”，落实“四节一环保”要求，打造公司核心竞争力。三是继续当好创优的标兵，学以致用，推动公司质量管理标准化、规范化，把公司“逢建必优”要求落到实处。
每次实地现场小知识大比武是工厂做好第30次全国“质量月”的一项重要活动，比赛分为三个阶段：第一阶段是组织全体质量技术管理人员全面学习公司24项质量管理制度及质量管理标准。第二阶段是分公司组织全体质量技术人员参加闭卷考试，检验学习效果，选拔优秀选手。第三阶段是现场巅峰对决，检验分公司学习水平。这样层层发动、层层学习、层层考试、层层比赛，大大提高了学习人员的覆盖面，提高了学习的实效性，提高学习的激励力度，检阅了各分公司学习掌握质量标准和规范的水平，使“质量月”活动取得了实实在在的成效。（质量技术部）