2023年4月24日，集团公司举行好几个第二季度“大督促检查”沟通交流联动机制会。党支部副组织科长李怀生、纪委副组织科长张常峰、大督促检查成员名单部室审计局部科长王丽霞、财富部科长郝晓杰、法事情部科长李燕和全职董事周志显參加了此前办公会议。
会议主持稿，各参会者部室据实投诉了日常生活生产销售合作经营中显示的有待于提升的状况。李怀生前提是一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融合之前事情，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步强化干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。直面比较复杂老大难的安全风险情况，要升降相通，能够树立精诚团结一心，团结一心协同。开展之前预防，感觉情况任何时候沟通的重要性，立即匹配改整。第三步要堅持情况结果导向。感觉苗头性、趋向性情况，早注意幼儿早教育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到最后”的精神实质。挖掘方面行不行盯不放开、有始有终、闭塞缺陷，逐步完善高效规则，织密监督机制之网，有效性发展生态环境治理平行。接下来要推展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督促检修室）