交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
学习联谊会现在开始前，集团集团公司副总经理建筑机电水利师、产品性能技术设备部周围长陈增顺就产品性能标准化处理系统系统组长营销活動组织近年的行业内发展趋势各种科研成果级别，实施了进入浅出的浅析。他表明，产品性能标准化处理系统系统组长营销活動组织都是种管用的标准化处理系统系统的方法，是提升建筑水利企业产品性能的一项管用的形式，标准要求各分集团集团公司要在的项目流程使劲深入开展产品性能标准化处理系统系统组长营销活動组织，并激历各组长成员国积极主动添加组长营销活動组织，完全产生企业自身的创造者性，提升建筑水利产品性能，降成本费用，反复提高自己的项目流程经济性收益和的社会收益。质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）