为大幅提升开张内容业务领域质量，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
建设工作工程施工标准化管理工作科部长对业务负责人建设工作工程施工师进行了工程施工技术工艺工艺交底，整理一下了公司、公司总部、业务部三级分销的质量技术工艺工艺标准化管理工作流量，着重根据业务“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工作标准化经营科科员在工程作业水平文件交底时，组合品牌文件员是新入岗幼儿的合理情形，将工程作业文件的类型，以根基上环节工程作业实例，对当下申请表、每项数据信息的实际的更改规范要求确定合理更改操作演示，品牌文件员根据更改申请表，撑握了文件标准化经营的根基上学识。
质量检测报告科负责任人带工作土建工程工长、质量检测报告员，在实现现象亲身演示了靠尺、直线尺的正确合理施用最简单的方法，讲明了相关内容要。对回弹仪的施用、测点布置图、数据资料选取及较正实现了现象教学方法，利用工作质量检测报告员实践动手实操操作步骤，察觉情况，即使改正。
我院正视面、一双一交底学习，使工程员梳理了发虚知道，销售品质得见了提高自己，为工程坚持创新驱动网、高规范标准铺设狠抓了基础性。（九分平台）